2018年12月27日—12月29日，由寶潤達精益辦組織，全體精益小組成員參加的 “精益改善活動周”在寶潤達新材總部熱烈開展。
 

      "精益改善活動周"是利用QC（QUALITY CONTROL）手法，將現場存在的問題，通過QC改善工具的運用進行改善。通過集中精力，重點難點攻破的方式，提升現場的管理能力和改善能力。

零下十度的低溫，

精益組成員深入生產一線的現場改善如火如荼

現場演示pk，

團隊協作的努力成就此刻精益改善的成果

       經過為期3天的現場改善和展示總結，評選出一等獎一組，二等獎一組，三等獎兩組，并進行了現金獎勵。

PU2線”版型快速切換改善”獲得團隊一等獎

       精工制造，改善先行。精益改善在寶潤達生根發芽，逐步成長，已形成自主自發、一起成長、一起收獲的改善氛圍。未來，寶潤達也將持續向前，推進精益工作取得更大的成果！

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